CRIAR VALOR NO GRANDE CONSUMO

“Late adopters” ajudam a gerar valor no grande consumo

O trabalho de investigação na área da inovação e criação de valor, desenvolvido pelo Professor Luis Filipe Lages e pela investigadora Sara F. Jahanmir da Nova School of Business and Economics (Nova SBE), publicado nas revistas científicas “Journal of Engineering and Technology Management” e “Journal of Business Research”, surge em destaque num trabalho do Wall Street Journal (WSJ) tornado público esta semana.

O artigo “Forget Early Adopters: These People Are Happy To Be Late”, assinado pelo jornalista Charlie Wells, reflete sobre a crescente importância dos late adopters (indivíduos que só compram um produto/serviço depois da maior parte da população já o ter feito) para as empresas e para a indústria de consumo. Assim, de acordo com a investigação, citada pelo WSJ, à medida que o desenvolvimento tecnológico acelera, reduzindo a duração do círculo de vida do produto, o grupo dos ‘late adopters apresenta uma influência crescente enquanto consumidor, sendo, por isso, progressivamente mais relevante para as empresas e para o seu trabalho na área da inovação.

Uma investigação, publicada há várias décadas colocava os ‘late adopters’ nas classes sociais mais desfavorecidas e com menor acesso à educação. O estudo português comprova que atualmente este grupo de consumidores é facilmente detetável em todas as classes sociais e em todos os estratos económicos/culturais, sendo cada vez mais valorizado por parte das empresas que começaram a perceber a importância do seu ceticismo e espírito crítico para a investigação e o desenvolvimento (R&D), assim como para a criação de valor.

Com o objetivo de ajudar as empresas a maximizar a qualidade de informação que podem recolher a partir da análise ao comportamento e necessidades dos late adopters, os investigadores da Nova SBE desenvolveram o ‘Lag-User Method’. Trata-se de uma metodologia de sete passos cujo objetivo é ajudar empresas de diferentes setores a obter e analisar a informação recolhida junto destes consumidores. Posteriormente, a informação apurada através desta metodologia vai contribuir para apontar possíveis obstáculos ou novos caminhos para a divulgação, adoção e criação de valor no processo de inovação.

Segundo o professor da Nova SBE, Luís Filipe Lages, esta investigação “passa a existir evidência empírica de que as empresas podem inovar e criar valor ao estudar, através dos ‘late adopters’, as limitações dos seus produtos/serviços, assim como dos seus concorrentes. Com este avanço científico, “vai ser possível criar uma nova geração de produtos/serviços alinhados com as futuras necessidades de mercado e acelerar o desenvolvimento civilizacional”.

28 de Janeiro de 2016 por Rita Gonçalves

Criar valor no grande consumo através do estudo dos late adopters
Criar valor no grande consumo através do estudo dos late adopters

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